從一位難求到規范有序 嶗山區老舊小區告別“停車焦慮”

原標題：群策群力 老舊小區告別“停車焦慮”

當“樓棟微議事”遇上“數字臺賬”，嶗山區的老小區探索出“三方聯動+柔性管理”的停車治理新范式。探訪車輛持證入內、黨員入戶解心結等妙招背后，是基層精細化治理的生動實踐。金家嶺街道金嶺花園A區建成于1999年，常住人口1500人。小區業委會于2024年底成立后，小區黨組織、物業、業委會三方合力把解決小區停車難問題作為首要民生實事來抓。

“在小區找個車位停車真是太難了。”小區居民劉女士在業主群反映。金嶺花園周邊辦公區域停車位供給不足，部分通勤人員將車輛停放在小區內，使小區車位資源在高峰時段很緊張，居民回家后面臨“一位難求”的困境，導致大家對物業管理的意見挺大。針對這一矛盾，小區黨總支統籌協調業委會、物業公司，采用“車位普查+線上摸排+線下走訪”三位一體工作機制，按照“一戶一檔”標準建立停車需求動態管理臺賬。研究制定探訪車輛管理制度，通過發放探訪車輛“身份證”卡牌，推動小區停車管理工作從傳統粗放型向精細化、人性化方向轉變。

制定小區停車管理制度期間，小區黨總支搭建“樓棟微議事+小區議事會”兩級議事協商平臺，組織業委會、物業、樓長等開展小區議事會12次，傾聽居民意見和需求。通過深入細致的群眾工作，消除了26戶居民對停車管理制度的疑慮，化解了4起因物業服務矛盾引發的物業費欠繳糾紛。目前，小區已完成682戶居民的停車需求排查，登記長期停放車輛406輛，探訪車輛137輛，建立了小區車輛動態臺賬，還對小區內部道路進行線路優化，精準核查釋放出20余個車位資源。

從“一位難求”到“規范有序”，金嶺花園小區通過多措并舉、共同推進，既緩解了居民關心的停車難題，也擦亮了文明底色。   （青島晚報/觀海新聞/掌上青島首席記者 張譯心 攝影報道）