雙11買的牙膏夠用一年，百貨業被逼轉型

沃爾瑪，眾所周知的世界零售業巨頭。但網商的迅速發展，也對其產生了極大的沖擊。沃爾瑪的目標定位群體，是中低收入為主的消費人群。但隨著網店的迅速崛起，1號店、“喵生鮮”，各種網絡活動制造的低價位，搶奪了很大一批消費者。

城市信報/信網記者曾在電梯里聽到這樣一段對話。說話者是兩位女士，一位問：“雙11打算買什么？”另一位回答說：“還沒想好，不過去年買的牙膏還沒有用完。”以云南白藥牙膏為例，平時超市里賣20元左右一管，但網上搞促銷時，價格能降低近一半。這僅是牙膏，還有衛生紙、洗發水、沐浴露等日常生活用品。想想你身邊的網購者，“雙11”買的生活用品，是否足夠用上一年？

消費量是相對固定的，給了網絡，去百貨超市花的就少了。據了解，今年10月16日，沃爾瑪連鎖公司下調了全年銷售額預期。而業內人士分析稱，下調銷售預期的動作早在2013年第二財季就開始了，而且，預計明年也不會有太大改善。原因是沃爾瑪遭遇到了比預期更艱難的銷售環境——目標消費人群減少了在百貨商店和餐館里的花銷。阿里巴巴副總裁梁春曉在接受媒體采訪時曾表示，從2012年到2020年，電子商務經濟體的規模將從8.2萬億元增長到47.8萬億元。明年阿里網絡零售平臺的銷售額會超過沃爾瑪在全球的銷售額，成為全球最大的零售品牌。

島城的百貨商場，維客、利群等在互聯網的沖擊下，也開始走向轉型。開網上電商平臺，利用CBD集聚效應吸引力等。如何在互聯網沖擊下實現發展，是百貨商場正在思考的問題。