王石
萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)烽煙不斷。萬科20日發(fā)布公告稱，預(yù)計不超過30個自然日的時間內(nèi)披露公司重組方案。同日，中糧集團方面否認參與萬科增發(fā)事項。分析人士認為，萬科管理層仍需要不斷尋求資金外援來獲得支持。同時，備受關(guān)注的舉牌者“寶能系”也發(fā)聲回應(yīng)市場的多項質(zhì)疑。前海人壽20日發(fā)布聲明稱，目前持有萬科股票符合保險資金運用的相關(guān)規(guī)定。前海人壽嚴格遵守并符合央行關(guān)于反洗錢規(guī)定，并定期接受央行監(jiān)督指導(dǎo)。前海人壽合規(guī)經(jīng)營，嚴格遵守保監(jiān)會的各項監(jiān)管規(guī)定。
資產(chǎn)重組醞釀中
萬科18日中午停牌，市場關(guān)注公司管理層將采取何種措施來應(yīng)對“寶能系”的進擊。20日晚間，萬科發(fā)布公告稱，公司正在籌劃重大資產(chǎn)重組事項，預(yù)計不超過30個自然日的時間內(nèi)披露重組方案，即在2016年1月18日前按照《公開發(fā)行證券的公司信息披露內(nèi)容與格式準則26號—上市公司重大資產(chǎn)重組》的要求披露重大資產(chǎn)重組信息。
公告稱，若公司未能在上述期限內(nèi)召開董事會審議并披露有關(guān)事項且公司未提出延期復(fù)牌申請或申請未獲深圳證券交易所同意的，公司A股股票最晚于2016年1月18日恢復(fù)交易，公司承諾在證券恢復(fù)交易后3個月內(nèi)不再停牌籌劃重大資產(chǎn)重組事項。
對于能否在1個月后重組方案內(nèi)容就能如期公布，萬科董秘譚華杰解釋稱，公告對于“不超過30個自然日”的表述是按照證監(jiān)會重大重組信息披露的標準格式寫的，但實際上何時公布重組方案需要根據(jù)具體進展而定，未必1個月后就能公布。在董事會提出延期申請并獲得交易所批準下，停牌期限可以延長。
萬科急組同盟軍
在萬科股票停牌后，市場分析稱，萬科管理層可能尋求現(xiàn)有股東之外的特定對象進行增發(fā)，組成“同盟軍”來迎戰(zhàn)“寶能系”，部分央企已被列入增發(fā)對象名單。20日有市場消息稱，萬科董事局主席王石已從中糧集團等處獲得200億元資金支持，原因是中糧集團董事長寧高寧出身華潤，與王石多年交好，而且中糧集團與萬科也有多方面合作。另有市場消息稱，一家信托公司愿為萬科提供100億元資金，目前王石籌集到的資金總額已超過300億元。20日晚間，寧高寧公開表態(tài)，否認參與萬科增發(fā)事項，稱“沒有這回事”。
對于萬科管理層能否成功籌集巨量資金應(yīng)對“寶能系”，分析人士表示，除了萬科管理層自身所持的股權(quán)之外，還需要爭取華潤、萬科合伙人持股平臺盈安合伙等其他股東的“結(jié)盟”。公募基金、證金公司等金融機構(gòu)也可能成為“寶萬之爭”的重要參與者。如果萬科能夠在現(xiàn)有股東結(jié)盟基礎(chǔ)上，加上增發(fā)股份來提升“同盟軍”的股權(quán)比例，則可能應(yīng)對此次與“寶能系”之間的控制權(quán)爭奪。
據(jù)媒體報道，近期王石拜訪多家公募基金人士，可能與爭取外援資金相關(guān)。萬科內(nèi)部人士表示，王石拜訪機構(gòu)投資者屬于常規(guī)飯局，并且局限于基金經(jīng)理層面。對于是否有爭取資金的可能，該人士不置可否。
前海人壽回應(yīng)質(zhì)疑
7月以來，作為舉牌方的“寶能系”通過險資和資管計劃增持萬科股權(quán)至22.45%，成為萬科第一大股東，日益接近萬科對控股股東設(shè)定的持股比例不低于30%的要求。一時之間，“‘寶能系’入主萬科”、險資強勢舉牌優(yōu)質(zhì)藍籌股等消息引發(fā)市場關(guān)注，而萬科公司股票也成為各方資金在二級市場爭搶的籌碼。另一方面，對于“寶能系”及其資金來源、可能涉及“短債長投”的風(fēng)險也受到市場人士的關(guān)注。
20日晚間，作為“寶能系”主要成員之一，前海人壽發(fā)布聲明，回應(yīng)市場上對其“萬能險”涉嫌洗錢的回應(yīng)。聲明稱，萬能險起源于歐美，已有近百年歷史，2000年左右引入中國，是人身保險的常見產(chǎn)品類型之一。作為金融機構(gòu)，前海人壽嚴格遵守并符合央行關(guān)于反洗錢規(guī)定，并定期接受央行監(jiān)督指導(dǎo)。前海人壽合規(guī)經(jīng)營，嚴格遵守保監(jiān)會的各項監(jiān)管規(guī)定。
對于增持萬科股權(quán)，前海人壽表示，6月股市下挫，國家出臺一系列穩(wěn)定市場措施。保監(jiān)會下發(fā)文件，鼓勵保險公司增持藍籌股。前海人壽在此背景下，積極響應(yīng)國家號召，堅定看好中國經(jīng)濟和中國資本市場，擇機買入萬科股票。
業(yè)內(nèi)人士認為，雖然萬科管理層高調(diào)反擊“寶能系”，但不排除“寶能系”成功入主的可能。據(jù)接近熟悉“寶能系”的相關(guān)人士分析，盡管“寶能系”在萬科股票上已投入近400億元，資金壓力不小，但由于其在萬科股價相對低位大筆建倉，加上二級市場投資者對舉牌概念的追捧，萬科股價短期內(nèi)大幅上漲，目前應(yīng)該已遠遠脫離“寶能系”的成本線。粗略計算，“寶能系”浮盈已超過上百億元。即便萬科管理層采取停牌拖延等對策來拉長“寶能系”的資金占用時間，提高其資金成本，但以“寶能系”的財務(wù)技巧，估計仍能找到辦法應(yīng)對。
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