原標題：“場景”撬動，青島國資國企釋放發展新動能

青島日報/觀海新聞記者  王奕寧

置身新發展階段，推動技術變革、產業演進、制度優化……“場景”均是破局的關鍵。

正如青島市國資委黨委書記、主任王孝芝在接受記者采訪時所說，“場景既是需求、問題、杠桿和機會，也是資源、配套、投資與合作。”

在青島，國資國企聚焦場景開放，持續探索新路徑、創新工作方法，致力于把“場景”打造成撬動發展的戰略支點。2024年上半年，青島國資國企開放首批24個場景；今年年初，再發布65個場景，數量、質量均持續提升。這89個場景，立足于數字化轉型、人工智能和科技創新等前沿需求，覆蓋了戰略新興產業、傳統優勢產業及公共服務等重點領域。

它們來源于青島市國資委“自上而下”的統一部署，更有諸多國企結合自身實際“自下而上”的主動謀劃。

“上下同欲”，“場景”的支點效應正撬動青島國資國企在發展的進程中不斷釋放出澎湃的新動能。

場景驅動，激活科技創新“新引擎”

“場景”是技術轉化的“加速器”。

開放場景為企業提供了“在真實戰場上演練和升級武器”的機會，而不是“在靶場里閉門造車”。實驗室里的技術往往基于對市場需求的假設，而開放自身運營中的真實場景就像一面鏡子，將企業內部的具體問題、瓶頸和需求直接暴露出來。這為技術創新提供了最精準、最迫切的“靶向目標”。通過場景開放，青島國企進一步找到技術突破的發力點，以新技術創造性應用為導向，推動實驗室成果走向市場，實現從“書架”到“貨架”的跨越。

在場景開放的進程中，關鍵核心技術領域這一國企發揮核心作用、引領科技攻關的“主戰場”上，青島國企不斷取得突破。

澳柯瑪控股集團于2024年啟動量子計算機核心設備稀釋制冷機的技術攻關，與中國科學院理化所簽署戰略協議，開放研發場景，共享資源，聯合建立青島首個集研發、試制、生產于一體的先進低溫技術研究院，成功突破多項極低溫制冷關鍵技術，實現了該領域從無到有的跨越。

水務集團開展萬噸級國產化反滲透膜應用示范工程，聯合自然資源部天津海水淡化與綜合利用研究所、中國中車旗下時代沃頓科技有限公司等單位，推動反滲透膜、高壓泵等關鍵裝備從“能用”向“好用”邁進，通過場景驗證提升國產材料性能，助力海水淡化產業鏈自主可控。

在場景開放的進程中，企業的技術邊界被一舉打破，國內外頂尖的高校、科研院所和科技型企業的共同參與，讓“世界成為我的研發部”，嶄新的創新生態生生不息，持續進化。

國信集團聯合中國水產科學研究院漁機所獲批國家級人工智能項目，探索艙養關鍵技術與人工智能產業化結合，突破魚類高通量、高精度智能計數技術；攜手中國海洋大學、青島海洋生物醫藥研究院及科技企業，共同研發抗腫瘤海洋I類新藥BG136、治療非酒精性脂肪肝的甘糖脂片。

海發集團與中國石油大學合作的《基于大小模型融合的數據要素可信流通方法及應用》項目，成功入選青島市“揭榜掛帥”計劃，通過場景牽引，實現了從技術需求到理論創新再到應用落地的閉環，推動了數據要素在產業投資、金融服務等領域的可信流通與價值釋放。

在場景開放的進程中，聚焦“10+1”創新型產業體系，青島國企在技術的前沿精準落子、重點突破。

信息技術領域，城運控股集團與華為戰略合作，設立“青島城運·華為公司智慧交通聯合創新實驗室”，共同開展以客流驅動的國內首個公共交通行業大模型研究及驗證。

華通集團瞄準人工智能領域，按照“1+N”模式建設具身智能機器人公共訓練場，首期配置多類機器人，面向工業通用、家居康養等八大場景開展訓練規劃，通過真實場景模擬與高質量數據驅動，推動機器人向“能適”“能智”演進，賦能海洋、康養、制造等優勢產業。

低空經濟領域，地鐵集團搭建省內首個市地級低空智能管控平臺，融合地鐵垂域大模型，實現數字化空域管理等功能，并完成相關數據接入。結合軌道交通業務，梳理56項低空應用場景，啟動無人機巡查，覆蓋134公里線路，完成電動垂直起降飛行器物資運輸測試，推動低空物流、海洋海島、低空文旅等場景落地。

通過開放場景，國企不僅僅解決了具體問題，更將自己置于一個更廣闊的創新生態系統中，通過“輸血”與“造血”相結合，最終實現自身科技創新能力的跨越式提升。

場景引領，構筑產業鏈發展“生態圈”

場景開放是國企引領產業鏈高質量發展、提升產業鏈韌性和安全水平的關鍵抓手。其旨在推動大中小企業融通創新，通過“雙向賦能”模式，促進科技創新與產業創新深度融合，為培育新質生產力注入新動能。

產業鏈上下游的中小企業往往難以準確把握市場趨勢和核心需求。而國企開放的場景，如同發出了清晰的“需求信號彈”，明確指出了在特定環節存在的痛點與機遇，為產業鏈上的企業提供了明確的創新和發展方向。

青島依托港口與產業集群基礎，供應鏈行業多元化發展，但也面臨數字化轉型滯后等問題。通過開放內部需求，國企有效串聯起產業鏈上下游，整合供應鏈，提升協同效率。

在青島啤酒智慧產業園，以青啤三廠為“龍頭”，已集聚11家配套企業，本地配套率達80%。針對生鮮產品供應鏈痛點，實施“一盤貨”項目，實現全程在線化、數字化跟蹤，構建“陸運+高鐵/航空+陸運”多式發運網絡，實現全國24小時送達。此舉直接牽引了物流、信息技術等配套企業的技術升級與服務優化，體現了國企在整合產業鏈中的樞紐作用。

傳統產業鏈中，企業間信息流通低、合作成本高。場景開放搭建了一個基于真實業務的“協作平臺”，使鏈主企業與配套企業、技術服務商為了共同的場景問題而深度對接。

城運控股集團開放車輛配件需求場景，引入瑞立集團所屬新瑞立汽配有限公司，結合雙方優勢，推動青島市汽車配件供應鏈深度整合與優化。合資公司2025年營業收入預計超1200萬元，部分配件采購成本預計降低5%至15%。

為推動奇瑞汽車新增產能落戶青島，城投集團參與了國內最大汽車行業混改項目——奇瑞集團增資擴股，并以此為契機打造城鑫零部件科技產業園，引進20家零部件企業，達產后預計年產值150億元，稅收6億元，提供超7000個崗位，主機廠本地配套率將提升至42%，有力推動青島汽車產業建圈強鏈。

這不僅是采購，更是將本地國企的運營數據、屬地資源與招引企業的全國網絡、市場經驗深度融合，實現了從“簡單買賣”到“戰略協同”的躍升，優化了汽車配件供應鏈的效率和成本。

國企更將先進的數字化管理模式與技術工具作為可復制的范式，分享給產業鏈同行，從根本上打通了昔日的“數據孤島”。數據集團自主研發通城大模型，構建“1+5+2+N”產品體系，其經濟運行分析預測場景對核心經濟指標進行精準預測（GDP分析誤差在0.01%至0.3%之間）；類案同判場景節省仲裁員庭前準備70%時間；政策問答場景準確率超90%，3秒內生成指令，提升辦事效率。

同樣，海檢集團通過搭建檢測行業工業互聯網平臺，實現自身業務與服務的數字化轉型。該平臺創新采用“檢測服務電商化+全流程可信化+資源協同化”模式，為產業鏈提供“一站式”、多元化、安全可靠的質量技術解決方案。目前平臺已匯聚160余家服務機構和超過6000項服務能力，顯著提升了行業協同效率。

國實集團初步建成自主可控的人工智能訓練平臺與青島市海洋智能計算創新成果概念驗證平臺，開放服務能力，支持多行業AI模型開發與海洋科技成果驗證。目前已研發驗證7個海洋AI產品，孵化3家企業，促成技術交易額過億元。

“新模式”“新業態”的涌現是產業演進的趨勢。開放場景搭建了一個協同創新的“舞臺”，各方共創讓“新物種”的出現成為可能。國信集團盤活改造青島第二糧庫，打造“國信i動全民健身中心”， 在依托自身運動資源優勢基礎上與雷神競界（煙臺）商業管理公司展開合作，引入電競、臺球等新興體育消費業態，成為以體育運動與培訓為主題，集休閑、娛樂、餐飲配套于一體的時尚體育公園標桿產品。

能源集團在原開源熱力站區聯合上海錦和商業經營管理（集團）股份有限公司打造“心動里”潮流文體社交公園，在保留工業遺存風貌的基礎上實現功能再生與價值提升，打造涵蓋高端羽毛球場、匹克球館、攀巖、電競、主題市集等多元場景的都市青年聚集地。計劃近期開園，預計年拉動消費超5億元。

開放場景為產業鏈的技術升級和創新發展提供了清晰的路標，培育了新的產業形態和商業模式，讓產業鏈進化為一個信息互通、資源共用、風險共擔、利益共享的“創新共同體”，從而實現整體能級的躍升。

場景招商，打造引資引智“強磁場”

場景之所以能成為促進招商引資的“強磁場”和“新名片”，是因為它從根本上改變了傳統招商的邏輯。

傳統招商往往側重于土地、稅收等政策優惠，而企業最關心的“市場在哪里”卻是未知數。

而開放場景相當于直接提供了一個“首購訂單”或“首發市場”。為企業提供了一個清晰、可預期的市場入口和收入來源，極大地降低了企業特別是科技創新型企業前期的市場開拓風險和不確定性。

這不再是“畫餅”，而是“先開席”。

場景開放是優化營商環境、推動招商引資提質增效的有效途徑。高價值場景能吸引頂尖技術團隊和解決方案提供商，形成“場景引鳳”效應。青島市國資委通過青島產權交易所公開發布場景需求，廣泛征集解決方案，面向全社會“張榜”納賢。并對攻關難度大的場景，引入科創服務機構協同攻關，形成良好示范。

國企能夠整合政府、金融、市場等多種資源，其掌握的龐大內部需求、應用場景和公共事業資源，為新技術、新產品提供了寶貴的應用市場和信用背書。

華通集團開放旗下青島造船廠優質場景資源，以股權合作方式引入招商局集團旗下招商工業，吸引其投資10.3億元共同建設青島造船廠。此舉吸引來的不僅是招商局的資金，更是其背后的先進船舶設計、智能制造體系和全球訂單網絡。

通過開放核心場景資源，并以股權合作方式引入戰略投資者，這種方式實現了從外部交易到內部融合的根本轉變。城運控股集團所屬參股企業青島云衢動力技術服務有限公司與江西贛鋒鋰業集團股份有限公司所屬子公司共同出資成立合資公司，聚焦新能源產業關鍵環節，利用閑置場站資源，打造“回收—檢測—梯次利用—再生利用”四位一體的產業化平臺，實現優勢互補，推動新能源產業可持續發展。合資公司擬分三期投資10億元建設35萬噸退役電池回收基地，體現了國企在布局戰略性新興產業中的前瞻性。

城投集團選取沈海高速萊西服務區等7對高速服務區14座加油站，招引中國石化銷售股份有限公司，將原本單一的出租模式轉變為“保底租金收益+合資公司利潤分成”的經營模式，切實實現了“做優增量、盤活存量”的高質量發展要求。該合作模式，既保障了城投集團的控股股東地位，又可憑借中國石化銷售股份有限公司強大的品牌影響力、完善的供應鏈與資源整合優勢、廣泛的市場份額和覆蓋能力，實現國有資產的高質量盤活與增值。

企業落戶一地，最關心的是市場機會和產業配套。國企開放其龐大的園區載體和真實的內部需求場景，相當于向市場發出了明確的信號：這里有現成的市場、完善的配套、潛在的合作伙伴。這能迅速吸引產業鏈上下游企業為了“靠近市場、降低協作成本、捕捉商業機會”而主動集聚，形成“龍頭引鏈、鏈上企業聚鏈”的良性循環。

城投集團開放百級超凈無塵車間等高端制造場景資源，打造集成電路先進裝備園，引入思銳智能實現原子層沉積鍍膜等高端裝備國產化生產，形成“城投+產投”的產投融合格局。這種“載體+場景”的雙重開放，形成了強大的磁場，有序吸引了相關配套企業聚集。城投集團還持續圍繞產業鏈做好要素保障，為合作伙伴提供“標準地+主題園區+要素配套”的“一站式”解決方案。

為有效盤活資產，海發集團開放國合中心、海創中心、科創中心40余萬平方米物理空間，吸引京東方集團旗下東方聚智落戶，共同成立合資公司，聚焦人工智能賽道，形成“技術研發+場景驗證+產業轉化+資本賦能”的閉環生態。這不僅是引入了一個企業，更是引入了一個以人工智能為核心的“技術+產業”生態平臺。

“打造產品品牌就是做‘加法’，打造場景品牌就是做‘乘法’，而打造生態品牌就是做‘N次方’。”王孝芝總結道。

下一步，全市國資系統將緊緊圍繞“以場景開放引領科技創新、產業鏈發展、招商引資”三條主線，對接青島“10+1”創新型產業體系戰略目標，結合各市屬企業主責主業，定期梳理和發布高質量應用場景需求。建立場景動態更新機制，使場景開放過程成為推動產業能級提升的過程。將場景開放與產業鏈培育緊密結合，帶動上下游中小企業協同創新。把場景開放作為招商引資的“新名片”，通過“企地共建、走進青島”“中歐企業家峰會”等系列活動，吸引優質項目和人才團隊落戶，實現“引進一個團隊、帶動一個產業”的效果，助力全市招商引資實現高質量發展。

當場景從內部資源轉化為共享平臺，從經營要素升維為生態樞紐，青島國企以“開放”為密碼，激活了科技創新的一池春水，構筑起共生共榮的產業生態，打造出引資引智的強力磁場。持續深化的場景開放，必將進一步釋放其乘數效應與“N次方”能量，為青島培育新質生產力、構筑高質量發展新優勢注入不竭動力。

[來源：青島日報 編輯：趙曉珊]