原標(biāo)題：青島啤酒A股股價創(chuàng)上市27年來最高紀(jì)錄

5月13日收市，青島啤酒A股當(dāng)日漲幅6.31%，每股收盤價實現(xiàn)59.46元/股，創(chuàng)下1993年上市以來歷史最高收盤價格紀(jì)錄。H股價格也實現(xiàn)了51港元的收盤價，當(dāng)日上漲3.45%。

疫情是企業(yè)應(yīng)對不確定性的實戰(zhàn)場，更是頭部企業(yè)抓住危機的窗口期。讓人意想不到的是，一個117歲的青島啤酒，依然有年輕人一樣的反應(yīng)力和創(chuàng)造力，生產(chǎn)銷售快速恢復(fù)，大膽投資布局新產(chǎn)業(yè)，4月份各項經(jīng)營指標(biāo)取得兩位數(shù)的增長。

資本市場投資者的信心是最好的試金石，如果從A股最近20個交易日算起，青島啤酒有十幾天都在飄紅，儼然消費板塊的一只牛股。

強勁逆勢增長

點評：疫情帶來諸多不確定性，優(yōu)秀的企業(yè)總是能在不確定性中找到更多的確定性，堅信做好當(dāng)下即是未來，從危機中找到產(chǎn)業(yè)突圍的機會。勇氣、智慧和眼光為這家百年老店不斷注入永續(xù)的活力和生機。

59.46元/股的歷史最高收盤價，在疫情逐步好轉(zhuǎn)的大背景下尤其有著特殊的意義，既體現(xiàn)消費市場復(fù)蘇的預(yù)期增強，更是資本市場投資者對青啤以一系列組合拳應(yīng)對疫情影響逆勢而上的高度認(rèn)可。

近兩個月來，青啤公司股東價值的增長幅度和速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跑贏了同期A股上證指數(shù)(7.3%)、深證成指(10.5%)以及港股恒生指數(shù)(11.4%)的同期漲幅。

啤酒消費的主要場所是酒店、餐飲和夜場酒吧，因此啤酒行業(yè)在疫情期間受到的影響非常直接，整個啤酒行業(yè)2月份的影響非常巨大。但青島啤酒不等不靠、積極作為，研究實施新的營銷“打法”和路數(shù)，4月份，青啤銷量同比增長12.1%，青啤全國60多個工廠每天滿產(chǎn)運轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)出逆勢增長、后勁強、活力足的積極態(tài)勢。

這條增長曲線是青啤危中尋機、銳意變革的結(jié)果。

財經(jīng)評論員王冠認(rèn)為，一個超過百年的品牌為什么能穿越歷史的風(fēng)雨，一直走到今天。面對新冠疫情，青島啤酒沒有自憐自艾，而是立刻推出了全國的350個城市的無接觸配送的電子地圖，消費者下單后就能自動定位，然后面對疫情的壓力組織專業(yè)的物流配送，送到消費者手中。

作為啤酒行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的領(lǐng)軍者，青島啤酒近年來堅持高質(zhì)量發(fā)展，在行業(yè)整體低迷的情況下，銷量、收入、利潤等主要經(jīng)營指標(biāo)連續(xù)三年保持增長。2019年青啤歸屬于上市公司股東的凈利潤同比增長30.2%，增速創(chuàng)近十年新高。

受到年輕消費者追捧的琥珀拉格、皮爾森、全麥白啤、IPA、王子白啤等新產(chǎn)品，以王子海藻蘇打水為代表的海洋健康飲品，15箱就能下訂單的私人定制，深耕“一帶一路”的“活力青島、干杯世界——青島啤酒節(jié)香飄絲路行”活動……

正是這種長期堅持的多維度創(chuàng)新，為今年疫情下的快速反彈、逆勢增長打下了堅實基礎(chǔ)。

洞見“危中之機”

點評：后疫情時代，以“線上線下融合”和“工業(yè)互聯(lián)”為特征的產(chǎn)業(yè)變革勢在必行，企業(yè)的傳統(tǒng)邊界逐漸被打破。青啤網(wǎng)紅帶貨、社群營銷的一系列操作，圍繞消費者需求展開，圍繞數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型進(jìn)行，既觸達(dá)云端，又緊貼地面。

疫情對經(jīng)濟產(chǎn)生了一定沖擊，但同時也激發(fā)了產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈與價值鏈的重塑再造，催生了眾多數(shù)字化新渠道新業(yè)態(tài)新模式。那些有敏銳預(yù)見能力的企業(yè)，無疑贏得了危中之機。

“后疫情時期，消費者可能會更加注重健康的生活方式。在產(chǎn)品上，會更加注重一些健康產(chǎn)品的選擇。在品牌上，會更加信賴有影響力的品牌。企業(yè)要加快數(shù)字化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和智能制造，以及工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)的步伐。”青島啤酒集團黨委書記、董事長黃克興說。

2月10號復(fù)工后，青啤在數(shù)字化營銷、新基建投資等方面快速形成了一系列創(chuàng)新打法包，被概括為線下的三板斧、線上的三重奏、投資的三箭齊發(fā)。

線下的三板斧，即無接觸配送、百萬社區(qū)大酬賓、百萬社團大促銷，開辟疫情形勢下全新的營銷渠道。針對消費者疫情期間不便于出門的痛點，青啤通過無接觸配送、社群營銷等方式把啤酒送到消費者手中，目前已覆蓋全國數(shù)百個城市，未來還將在全國100萬個線下社區(qū)、線上社群進(jìn)行復(fù)制推廣，引領(lǐng)行業(yè)營銷模式變革。

線上的三重奏，就是電子商務(wù)、“分銷員”計劃、網(wǎng)紅直播帶貨，以多渠道引流帶動產(chǎn)品銷售。前四個月青啤電子商務(wù)的銷量比去年同期增長了108%;10萬名分銷員每天為青島啤酒銷售大量啤酒，店鋪日均訪客數(shù)增長了18.5倍，日均支付人數(shù)增長了27.5倍，支付訂單數(shù)增長了17.5倍;直播也成為啤酒銷售的常態(tài)化方式，在實現(xiàn)銷售同時，強化了品牌傳播。

投資的三箭齊發(fā)。青啤公司在同一天就啟動三個重點項目：青島啤酒平度智慧產(chǎn)業(yè)示范園100萬千升啤酒擴建項目、青島啤酒廠智能制造示范工廠擴建升級項目、青島啤酒西海岸精釀啤酒廠暨時尚花園新建項目同時啟動。這些項目涵蓋產(chǎn)業(yè)集群、智能制造、智慧物流、時尚文旅、高端消費等多個領(lǐng)域，項目總投資超過10億元，標(biāo)志著青島啤酒這個百年品牌開始了產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)智融合、高端體驗的自我革新新征程。

一個大企業(yè)的快速走出危機，還意味著一個產(chǎn)業(yè)鏈的“盤活”，帶動眾多中小企業(yè)共同穿越生存危機。

“隨著我們快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并且各個工廠都達(dá)產(chǎn)，特別是4月份實現(xiàn)了一個很好的增長，有力帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈上下游的快速復(fù)工復(fù)產(chǎn)和效益的提升。在整個產(chǎn)業(yè)鏈的上游和下游，青啤發(fā)揮了鏈主的地位。”黃克興表示。

(記者 周曉峰)